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南京发电厂三个结合推进“同岗争先”活动
发布时间:2010/8/31 16:53:15   浏览:345次   字体大小:[大] [中] [小]


作者:薛伊琴

    目前,南京发电厂在全厂开展了以“同岗争先、做最优秀的自己,对标一流、创最卓越的团队”为主题的创先争优活动,活动主要分为三个阶段,即“确认目标,全员选准标杆”、“追赶目标,全员创先争优”、“创造目标,争创一流标杆”。南京发电厂在 “同岗争先”活动中,注重三个结合,扎实推进活动顺利开展。


    “同岗争先”活动与劳动竞赛评比相结合。该厂将“同岗争先”活动与劳动竞赛评比相结合,防止出现创先争优与实际工作“两张皮”的现象。厂党委和厂行政积极引导各部门创新活动载体,在全厂开展形式多样的劳动竞赛和评比活动,通过竞赛活动,促使广大职工积极参与到“同岗争先”活动中。发电部将结合调试积分劳动竞赛、卸煤劳动竞赛、值季劳动竞赛、掺配煤QC攻关等活动确定“同岗争先”活动标杆;检修公司班组和汽车班将结合设备无渗漏劳动竞赛和百日安全行车无事故劳动竞赛确立标杆。标杆班组和标杆部室还将在南电“流动红旗部室”和“流动红旗班组”评比中产生。


    “同岗争先”活动与提升全员素质相结合。该厂将开展“同岗争先”活动与提升全员素质相结合,全员追赶目标,创先争优。在活动中实行标杆带徒制度,要求标杆团队和个人每月至少组织一次同岗位专题培训,定期考试,加大奖励、考核力度。标杆团队和个人与参加培训的人员同考核、同奖励。考试考核结果和部门月度绩效奖金、年度双文明承包兑现奖挂钩,并作为评选先进党支部、文明单位、十佳共产党员和十佳明星员工的依据之一。南京发电厂还将定期组织标杆团队和个人到先进企业调研或培训,学习先进企业的管理方法和专业技术,查找与一流企业的差距,对标一流,迎头赶上。

    “同岗争先”活动与推进党建工作相结合。该厂在开展“同岗争先”活动的同时,深入开展党支部书记联系职工、创岗建区等活动,以党员“同岗争先”带动群众“同岗争先”,实现企业党建与行政工作同步发展、相互促进。一是设立党支部标杆和支部书记标杆。南京发电厂在开展全员选准标杆的同时,设立党支部和党支部书记标杆,党建标杆分别由各党支部从2010年度厂级优秀党务工作者和先进党支部中推荐产生,通过建标促进对标、追标、创标工作,激发党员的模范带动作用。二是“同岗争先”中提高党员考核标准。要求在同岗争先,全员学习的过程中,提高党员考核尺度,党员考核标准不能等同于群众,对党员考核必须高起点、高标准、高要求。
三是节约创效责任区目标量化。南京发电厂细化党支部节约创效责任区考核细则,除设立常规考核指标外,还设立量化考核指标,要求各党支部在活动期间,必须完成规定数量的节约创效项目,并制定活动计划和具体措施,将目标任务分解落实到党小组和党员,并作为“同岗争先”活动的考评依据之一。四是设立《 党支部书记联系职工记录卡》制度,为“同岗争先”活动提供思想保证。党支部书记每月联系本支部职工人数不得少于支部总人数的8%,并将职工反映的问题、处理过程、处理结果或采取的预防措施详细填写在记录卡上,并及时将结果反馈给相关职工。 

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